Werken bij deze afdeling betekent samenwerken in een veelzijdige en dynamische omgeving waar medewerkers vanuit verschillende disciplines bijdragen aan een duurzame personeelsstrategie. Hier werk je in collegiale setting aan uitdagende projecten gericht op strategische personeelsontwikkeling binnen een grote organisatie. Je werkt samen met een divers team van professionals die zich inzetten voor de strategische doelen van de organisatie.
In de rol van Procesbegeleider Strategische Personeelsplanning (SPP) en Strategische Personeelsontwikkeling (SPO) begeleid je werkbijeenkomsten en ondersteun je het management in het definiëren van aandachtsgebieden voor personeelsontwikkeling. Je analyseert de impact van stedelijke ontwikkelingen op de organisatie en verbind dit met de ambities van medewerkers.
Je gaat in gesprek met het management om de behoefte aan introductie op SPP vast te stellen en de organisatiestrategie te verfijnen. Binnen zes weken presenteer je een planning voor besluitvorming aan het managementteam van het toegewezen domein. Na akkoord stel je een plan van aanpak op maat op voor werkbijeenkomsten, waarbij rekening wordt gehouden met bestaande informatie en beoogde opbrengsten.
Je faciliteert de uitvoering van trajectplannen en analyseert samen met het management de resultaten. Je helpt bij het prioriteren van acties en formuleert oplossingen om strategische doelen te realiseren. Minstens maandelijks rapporteer je over de voortgang aan het managementteam en schrijf je een gedetailleerd verslag van de werkbijeenkomsten.
Je adviseert personeelsadviseurs gedurende het traject zodat zij later zelfstandig SPP-uitkomsten kunnen actualiseren. Je sluit de opdracht af door binnen 500 uur een eindverslag te presenteren.
Elke procesbegeleider stemt regelmatig en op eigen initiatief af over de voortgang aan het management van het toegewezen werkgebied en tegelijkertijd aan de centrale werkgroep SPP/SPO van de gemeente. Dit dient een continue proces te zijn waarbij ook de binnen het toegewezen domein ervaren krachtenvelden in relatie tot de relevante stakeholders worden benoemd.. De resultaten van de werksessies worden onverbloemd gerapporteerd waar mogelijk aangevuld met adviezen over mogelijke of noodzakelijke bijsturingen waar het gaat over de actieve participatie van managers en personeel, over eigenaarschap en over afwijkingen van het vastgestelde plan of de planning.
Maak ons nieuwsgierig! Deel in een compacte motivatiebrief (maximaal een halve pagina) wat jou drijft en waarom jij de ideale kandidaat bent voor deze uitdaging.
Via ons ga je aan de slag bij diverse opdrachtgevers, vaak is dat een gemeentelijke organisatie. Met onze begeleiding overtuig jij de opdrachtgevers van jouw kennis en kunde. Je kunt doorgroeien. Dit ligt aan jouw inzet, uitvoering van de opdrachten en ambitie. Zie ik je snel?
Ik heb interesse in de vacature: Procesbegeleider SPP/SPO.